Scrum Product Owner Certified Expert – SPOCE

Scrum Product Owner Certified Expert – SPOCE

150.00

Un Product Owner debe tener la capacidad de demostrar sus habilidades y conocimientos a profundidad en torno a la filosofía Agile y el marco de trabajo Scrum. Con esta certificación podrá entender y asumir el rol de Propietario de Producto representando los intereses del cliente hacia el Equipo Scrum.

  • Nombre del Examen:Scrum Product Owner Certified Expert - SPOCE
  • Formato del Examen:Preguntas de selección múltiple.
  • Duración del Examen:Una vez que comienza el examen, los candidatos tienen 1 hora (60 minutos) para completar el examen.
  • Número de preguntas:40.
  • Porcentaje de aprobación:65%
  • Idiomas disponibles:Inglés, Español.
Certifícate con Agile

Información

Objetivos
  • Fundamentos de Scrum.
  • Funciones y Responsabilidades del Product Owner.
  • Visión del producto.
  • Rol del dueño de producto en el ciclo de vida Scrum.
  • Gestionando el Product Backlog.
  • Refinando y estimando el backlog.
  • Planificando el Sprint
  • Seguimiento y comunicación del progreso
  • Añadiendo valor
Dirigido a:

Esta certificación es para cualquier persona que tiene relación con los interesados de un proyecto (stakeholders) y es especialmente adecuada para los profesionales que trabajan en las áreas de gestión de proyectos, desarrollo de software, gestión de servicios de TI y gestión empresarial.

Requisitos Previos:

Aprobar el examen de certificación Scrum Foundations Certified Expert – SFCE.


Contenido

Agile
  • Cascada vs Agile.
  • Manifiesto Agile.
  • Principios del Manifiesto Agile.
  • Mejora continua.
  • Otros marcos de Agile.
  • Contexto Scrum.
  • Teoría de Scrum.
Roles y Responsabilidades
  • Equipo Scrum.
  • El Dueño de Producto (Product Owner).
  • El Scrum Master.
  • El Equipo de Desarrollo (Development Team).
Rol del dueño de producto:
  • Características del dueño de producto.
  • Responsabilidades del dueño de producto.
  • Rol del dueño de producto en los eventos de Scrum.
Rol del dueño de producto en el ciclo de vida Scrum:
  • Gestionando el Product Backlog.
    • - Visión del producto.
    • - RoadMap del producto.
    • - Creando y priorizando el backlog.
      • - Historias de usuario/Épicas.
      • - Priorización.
        • - Técnicas de priorización.
  • Refinando y estimando el backlog.
    • Estimación ágil utilizando planning poker.
      • - ¿Cómo jugar?.
    • Velocidad del equipo.
    • Refinamiento (refinement) de la Lista de Producto.
  • Planificando el Sprint.
    • Creando el Sprint Backlog.
Seguimiento y comunicación del progreso:
  • Scrum Diario (Daily Scrum).
  • Utilizando un tablero de tareas.
  • Actualización del Sprint Backlog.
  • Monitoreo de progreso (burndown Chart).
  • Actualización del Burndown Chart.
  • Visibilidad del trabajo
    • - Scrum TaskBoard.
    • - Burn Down Chart.
    • - Burn UP Chart.
  • Interpretando resultados.
  • Identificando obstáculos.
Revisión de Sprint (Sprint Review) Retrospectiva de Sprint (Sprint Retrospective) Añadiendo valor:
  • Valor comercial.
  • Valor de negocio.
  • Valor añadido.
  • Voz del cliente.

Con la compra de la certificación accedes a:

Plataforma e-learning 24/7

Conéctate y sigue aprendiendo cuando lo necesites, las 24 horas del día, siete días a la semana.

Simulador Web

Prepárate antes de dar tu exámen, tendrás acceso a miles de preguntas que podrían venir en tu prueba. Repite el simulador las veces que quieras hasta sentirte listo.

Ejercicios

Descarga tu material para tenerlo a la mano y sin conexión siempre que quieras. Práctica lo aprendido con los materiales interactivos. ¡Desafiate a ti mismo!

Tutor y Asesorías

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